Digital Commerce Consulting
Gute Entscheidungen brauchen eine fundierte Grundlage
Erfolgreiche Digital Commerce Lösungen entstehen dort, wo geschäftliche Anforderungen und technologische Möglichkeiten zusammenkommen. Wir verbinden beide Perspektiven, hinterfragen bestehende Annahmen und zeigen Perspektiven für die Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle auf.
Von der Anforderungsanalyse über die Short List bis zur Plattformauswahl entwickeln wir fundierte Entscheidungsgrundlagen und Roadmaps.
Anforderungsanalyse
Wir schaffen eine belastbare Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.
- Geschäftsziele und erfolgskritische Anforderungen strukturiert erfassen und priorisieren
- Anforderungen identifizieren, die für die Plattformauswahl tatsächlich entscheidend sind
- Bestehende Prozesse, Systemlandschaften und Datenflüsse in die Analyse einbeziehen
- Integrationsanforderungen und Abhängigkeiten zu bestehenden Systemen identifizieren
- Organisatorische und betriebliche Rahmenbedingungen berücksichtigen
- Zukünftige Anforderungen und erwartete Entwicklung frühzeitig berücksichtigen
Plattformauswahl und Evaluation
Aus Marktangeboten wird eine nachvollziehbare und fundierte Auswahlentscheidung.
- Relevante Plattformen anhand der Anforderungen und Marktposition identifizieren
- Aus einer breiten Long List eine belastbare Short List entwickeln
- Plattformen mit einer strukturierten Requirements und Fit Gap Analyse vergleichen
- Architektur, Integrationsfähigkeit und technische Rahmenbedingungen bewerten
- Implementierungsaufwand, laufende Kosten und langfristige Perspektive berücksichtigen
- Anbieter und Implementierungspartner strukturiert evaluieren
- Kritische Annahmen bei Bedarf durch einen Proof of Concept validieren
- Ergebnisse transparent aufbereiten und eine fundierte Entscheidungsempfehlung entwickeln
AI gestützte Analyse
AI erweitert die Breite und Tiefe unserer Analysen. Umfangreiche Requirements, Produktinformationen und technische Dokumentationen lassen sich effizienter auswerten und systematisch gegenüberstellen. In Verbindung mit unserer Erfahrung entsteht daraus eine fundierte Basis für Bewertung und Entscheidung.
Digital Commerce Strategie
Wir verbinden Geschäftsziele, Prozesse, Organisation und Technologie zu einem klaren Zielbild für den Digital Commerce und leiten daraus Prioritäten und eine realistische Roadmap ab.
- Geschäftliche Ziele und strategische Prioritäten für den Digital Commerce konkretisieren
- Business Capabilities, Prozesse, Organisation und Technologie aufeinander abstimmen
- Rollen und Verantwortlichkeiten der Commerce Plattform innerhalb der Systemlandschaft definieren
- Standardisierung und Individualisierung bewusst gegeneinander abwägen
- Potenziale für AI, Automatisierung und Prozessoptimierung gezielt bewerten
- Abhängigkeiten, Prioritäten und notwendige Entwicklungsschritte strukturiert planen